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各相關(guān)單位：

國(guó)家發(fā)展改革委,、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào)）,，在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展,，提升固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)化水平,，鼓勵(lì)發(fā)展多種形式全過(guò)程工程咨詢，進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式,，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,。

    明確了工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)人員要求，對(duì)于工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理或造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,。全過(guò)程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。優(yōu)化全過(guò)程工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境，須加強(qiáng)咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè),，要高度重視全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),，加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn),，培養(yǎng)一批符合全過(guò)程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才，為開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐,。

為貫徹落實(shí)意見(jiàn)精神,，培養(yǎng)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)人才，大力推進(jìn)政府向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù),，推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)與評(píng)價(jià)有機(jī)銜接,，具體工作內(nèi)容請(qǐng)各單位積極組織派員參加。

一,、培養(yǎng)目標(biāo)

為幫助各級(jí)政府,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院,、施工企業(yè),、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等相關(guān)單位更多地了解新政策,，做到識(shí)大勢(shì)、應(yīng)潮流,，瞄準(zhǔn)“新工程咨詢”產(chǎn)業(yè)大目標(biāo)前進(jìn),，以資本擴(kuò)大規(guī)模，以人才占領(lǐng)區(qū)域,，以技術(shù)控制質(zhì)量,，以愿景規(guī)范行為，迅速發(fā)展“航母型”大型工程咨詢企業(yè),，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益,。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)政府,、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)院、施工單位,、項(xiàng)目管理,、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢單位,、地方造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員,；各房地產(chǎn)、監(jiān)理,、項(xiàng)目管理等單位從事概預(yù)算,、工程造價(jià)、基建,、法律,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、合同,、審計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

三、培訓(xùn)課程

全過(guò)程工程咨詢概論,；全過(guò)程工程咨詢政策解讀,；工程項(xiàng)目決策階段的咨詢；工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的咨詢,；工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的咨詢,；工程項(xiàng)目施工階段的咨詢；工程項(xiàng)目收尾階段,；工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢,；工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn)；全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目案例分析,。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

理論知識(shí)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)并掌握全過(guò)程工程咨詢的相關(guān)概念，全過(guò)程工程咨詢的發(fā)展歷程,、全過(guò)程工程咨詢與工程總承包,、全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容構(gòu)架。全過(guò)程工程咨詢政策解讀,、全過(guò)程工程咨詢的政策演變,、總咨詢師負(fù)責(zé)制釋義、《工程咨詢行業(yè)管理辦法》要點(diǎn)解析,。工程項(xiàng)目決策階段的咨詢,、工程項(xiàng)目決策概述,、工程項(xiàng)目決策階段咨詢的內(nèi)容、規(guī)劃咨詢,、項(xiàng)目可行性研究,、建設(shè)方案研究、環(huán)境影響評(píng)估,、安全評(píng)價(jià),、融資方案設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、節(jié)能評(píng)估,、決策階段的造價(jià)控制、工程項(xiàng)目決策階段咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn),、決策階段相關(guān)手續(xù)的報(bào)批管理,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的基本內(nèi)容,。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的咨詢,、工程項(xiàng)目勘察概述、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn),、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的階段劃分,、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn),、方案設(shè)計(jì)咨詢,、初步設(shè)計(jì)咨詢、施工圖設(shè)計(jì)咨詢,。工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的咨詢,。

操作技能培訓(xùn)：練習(xí)并掌握工程項(xiàng)目施工階段的咨詢、工程項(xiàng)目施工階段咨詢的內(nèi)容,、施工管理,、材料設(shè)備采購(gòu)管理、施工監(jiān)理,。工程項(xiàng)目收尾階段的咨詢,、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的咨詢、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù),、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織管理,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作內(nèi)容、建設(shè)項(xiàng)目移交管理,、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算。工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢,、工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段咨詢的內(nèi)容,、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢,、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢、工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn),、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn),、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)管理咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn)。全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目案例分析,、項(xiàng)目的承接,、前期手續(xù)及對(duì)外溝通、設(shè)計(jì)管理,、招標(biāo)采購(gòu)管理,、合同管理、投資管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、竣工驗(yàn)收管理、新材料,、新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用。

五,、教學(xué)計(jì)劃

遠(yuǎn)程教學(xué)（直播課堂）的模式進(jìn)行,；培訓(xùn)班特聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、實(shí)戰(zhàn)派專家及相關(guān)大學(xué)院校資深老師親自授課,。課程以專業(yè)理論和實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,，重在提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，縮短理論教育和實(shí)際應(yīng)用之間的距離,。