一,、培訓(xùn)對(duì)象
1、企事業(yè)單位董事長,、總裁,、主管人力資源的副總裁。
2,、企業(yè)人力資源總監(jiān),,人力資源部部長、經(jīng)理,、主管,、專責(zé)。
3,、資深人力資源管理及有意向從事人力資源管理的相關(guān)人員,。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
講述人力資源管理從業(yè)人員如何幫助公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和創(chuàng)造公司的竟?fàn)帣C(jī)制,,集中闡述人力資源管理與人力資源規(guī)劃程序的關(guān)系和人力資源管理的戰(zhàn)略本質(zhì)等,。提高人力資源管理人員國家職業(yè)資格鑒定考試通過率,。
三,、報(bào)名條件
高級(jí)人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級(jí),具備以下條件之一者)
1,、具有??茖W(xué)歷(含同等學(xué)歷),從事本職業(yè)工作9年以上,。
2,、具有碩士學(xué)位(含同等學(xué)歷),從事本職業(yè)工作6年以上,。
3,、具有博士學(xué)位(含同等學(xué)歷),從事本職業(yè)工作3年以上,。
4,、取得二級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,從事本職業(yè)工作3年以上,。
四,、授課內(nèi)容、教材
1,、授課內(nèi)容:按照《國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》和《人力資源管理師試點(diǎn)培訓(xùn)講義》的內(nèi)容,,結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理最新理念及管理技術(shù)工具,,從工作分析、人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理,、薪酬福利管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理、組織文化,、組織變革與發(fā)展等方面進(jìn)行授課,。整個(gè)培訓(xùn)過程側(cè)重于管理能力的提高。
2,、培訓(xùn)教材:采用國家人力資源培訓(xùn)教材,。